金强控股集团召开ERP项目启动会，信息化建设迈入新阶段！

更新时间：2020-06-09 10:50:29•点击：3292 • 企业动态

为贯彻落实集团信息化建设的战略部署，进一步提升企业的现代化管理水平，2020年6月5日，金强控股集团携手用友公司召开ERP项目启动会。金强控股集团董事长、总裁、董事长助理、各子公司、事业部总经理，用友福建公司总经理、项目总监及金强控股集团ERP项目组成员等共62人参加会议。

ERP系统是一种可以提供跨地区、跨部门甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。通过软件把企业的人、财、物、产、供销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密地集成起来实现资源优化和共享。ERP系统应用是金强控股集团信息化建设战略部署中的关键环节。

启动会开始，首先由集团董事长助理黄丽华向大家介绍了金强的管理信息化之路。从财务记账、业财一体化，到如今集团OA办公系统的使用，由点到面，逐步在集团内推动管理信息化的进程。随着公司规模的壮大和业务扩展，企业发展对信息化程度提出了更高的要求，为适应战略发展、管理创新、运营增效、技术进步等需要，ERP项目启动迫在眉睫。紧接着，黄助公布了集团ERP实施项目组成员，并明确了项目组工作职责及管理考核，对ERP项目建设提出了具体的要求和目标。此次，ERP项目的启动，标志着金强控股集团信息化建设新阶段的开启。

▲金强控股集团董事长助理黄丽华发言

随后，用友福建公司总经理罗永官和项目总监陈伟伟先后上台发言，项目总监陈伟伟从项目架构、实施价值、实施方法论、实施的目标里程碑、成功的关键因素五个方面全面地讲述了与用友与金强控股的合作，总经理罗永官表达了对用友和金强未来合作的美好期望，希望双方在合作中加深沟通与协作，增进友谊，携手共进！

▲用友福建公司总经理罗永官发言

▲用友福建公司项目总监陈伟伟发言

会上，金强控股集团董事长刘金铃发表重要讲话，向全体成员表达了集团信息化改革必行的决心，向全体管理者作出全力配合信息化建设各项工作的要求。ERP建设是金强快速发展的助推器，借助此次ERP上线的机会，推动公司管理创新变革，让信息化系统成为公司进行各项资源整合和管理的平台，也成为管理变革成果归纳、实施的重要渠道。刘董强调所有人员都应顺应时代发展趋势，树立信息化思维，将信息化工作作为公司改革发展的突破口，从信息化管理到数字化运营，全面转型升级，最终实现创新驱动发展的战略目标。